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Objectif
Vous accompagner dans votre stratégie I.T.

Gagner en performance, en optimisant vos process et votre S.I.

Moderniser son S.I. n'est pas toujours une sinécure. Aussi, nous sommes nous fixé la mission de vous accompagner pour vous faciliter cette tâche.
Chaque client est unique, avec des besoins qui sont souvent spécifiques. Nos experts rencontrent sur le terrain des organisations de toutes tailles et de tous types qui veulent moderniser leur système d'information et gagner en performance. Nous les accompagnons pour les aider à optimiser non seulement leur S.I. mais également leur processus, et en faisant évoluer leur organisation.

Pour que croissance rime avec performance

Notre métier : vous aider à moderniser votre S.I. et optimiser vos processus et votre organisation !

Nous sommes fixés comme mission, dans notre pôle conseil, de rendre vos données lisibles, et vos outils performants pour vous permettre de prendre la bonne décision, au bon moment, et vous engager avec succès dans votre transformation numérique.

Porte 01

Nos Offres Conseil

Stratégie S.I.

Pour définir la stratégie sécurité de votre organisation

Nos consultants senior s'engagent à vous aider à avoir une meilleure visibilité sur votre patrimoine informatique, en particulier quand celui-ci est complexe. 

Ils sont à même de vous accompagner pour planifier l'évolution de votre S.I. de façon structurée, de prévoir les coûts, les délais, les retours sur investissements, et contribuer à l'alignement de votre stratégie d'entreprise. 

Ils vous aident enfin à définir le périmètre de vos projets I.T., et à identifier les axes d'amélioration.

  • Audit du S.I.
  • Organisation et processus S.I.
  • Schéma Directeur S.I.
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Applications et Progiciels

Faire évoluer ses applications et progiciels

Dans le cadre du changement et l’évolution de vos applications, nos consultants vous accompagnent sur 4 volets :

  • - Faire le bon choix : nous collectons vos besoins métiers et formalisons les outils nécessaires pour mettre en concurrence les éditeurs et outils du marché. Cela vous apporte sérénité et rigueur dans la relation contractuelle établie avec l’éditeur ou l’intégrateur.
  • - Vous aider à garder le contrôle sur votre projet : en coordonnant les activités projet et en suivant les coûts et délais tout cela pour vous permettre de prendre au bon moment les bonnes décisions
  • - S’assurer du bon fonctionnement de l’outil et de son adéquation au besoin : en réalisant les cahiers des charges et spécifications fonctionnelles ainsi qu’en encadrant les recettes
  • - Conduire le changement : en impliquant les métiers dans la transformation et en formalisant les processus et guides d’utilisation de l’outil
  • Aide au choix de progiciel Métier
  • Gestion de projet applicatif
  • Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA)
  • Conduite du Changement
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Organisation & Processus

Pour gagner en agilité et en efficacité

Notre approche consiste à vous aider à clarifier les rôles et responsabilités de chacun, en vue d'améliorer l'efficacité au sein de l'organisation. 

Pour cela, nous vous aidons à formaliser vos processus et mettre en place votre référentiel d’entreprise.

Nous observons qu'après l'intervention de nos consultants, 45% des collaborateurs se déclarent plus sereins sur l'organisation de leur travail et observent également une augmentation de 7% de la satisfaction de leurs clients.

  • Formalisation des processus
  • Amélioration de processus
  • Mise en œuvre de référentiels d'entreprise
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Business Intelligence

Pour relever les défis actuels, avec une approche analytique et prédictive efficace

Nos experts en Business Intelligence vous accompagnent pour vous permettre de prendre les bonnes décisions au bon moment, en vous aidant à mettre en place un traitement efficace de l’information, à construire un ou des processus d’optimisation des données pour pouvoir analyser les donnés pertinentes au développement d’un business sur des tableaux de bord utiles et lisibles.

Ils définissent avec vous les bonnes pratiques en matière de gouvernance de la donnée, afin que celle-ci soit toujours de qualité.

  • Gouvernance de la donnée
  • Analyse Prédictive
  • Tableaux de bord
  • Revue de la qualité des données
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Porte 02

Notre méthodologie

1. Cadrage
2. Diagnostic
3. Plan d'actions
Porte 03

Votre projet

Modernisez votre I.T., augmentez l'efficacité de votre organisation, pour mieux répondre aux enjeux d'aujourd'hui et de demain.

Envie d'améliorer la performance de votre organisation, avec des équipes capables de vous accompagner pour toujours prendre la meilleure décision au bon moment, vous aider à structurer, faire évoluer vos outils et mieux exploiter vos données … ? Laissez-nous quelques mots sur votre projet, et vos attentes. 

Porte 04

Nos clients le disent

80
M€ de CA
11
sites sur la Réunion
150+
collaborateurs
50+
ans d'activités
Matthieu_ Degioannini

Matthieu Degioannini

Directeur Performance, Achats & Supply-Chain

« Après avoir évalué plusieurs sociétés, il nous est apparu clair qu'Exodata disposait de toutes les compétences et de l'expertise dont nous avions besoin, pour nous accompagner et faire de ce projet un succès. Nous n'y serions jamais arrivé sans Exodata ! La qualité des intervenants et des collaborateurs d'Exodata est assurément un de ses meilleurs atouts. »

En savoir plus
ebook-ressource
Porte 05

Pourquoi externaliser votre système d’informations chez Exodata ?

Découvrez ce que disent nos clients de notre qualité de service, et voyez comment vous pouvez améliorer les performances de votre entreprise en optimisant votre système d’information avec nos experts. Sécuriser, valoriser, et assurer la disponibilité de vos données. Notre Credo.

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ressource-Illustration
Porte 06

Pourquoi faire appel aux consultants d'Exodata

Nos consultants ont tous plus de 5 ans d'expériences et possèdent une double compétence S.I / processus qui leur permet de prendre les sujets informatiques sous un angle métier en proximité avec vos collaborateurs.

Exodata conserve depuis le lancement de son activité conseil en 2016 quasiment 100% de nos clients qui ont des projets applicatifs ou organisationnels. La forte fidélisation de nos collaborateurs dans leurs missions respectives nous permet de vous garantir un niveau de qualité élevé et constant. Au besoin, nous pouvons également vous communiquer les coordonnées de nos clients pour un contrôle de référence.
 

Certains de nos clients ont une organisation et des applications informatiques partagées sur plusieurs territoires par exemple aux Antilles et à la Réunion ou dans les DOM avec un siège en métropole. Nos consultants sont présents sur l'ensemble des territoires ultramarins et métropolitains et peuvent les accompagner sans longs déplacements tout en assurant une cohérence multi-territoriales des projets.

Nos consultants pilotent vos projets d'évolution organisationnelle et informatiques. Ils suivent les coûts et délais pour vous permettre de prendre au bon moment les bonnes décisions.