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Améliorer votre
organisation
et vos processus

Nous vous accompagnons dans la formalisation de vos processus et dans la mise en place de votre référentiel d’entreprise.

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Gagnez en agilité et en efficacité.

Nous vous aidons à clarifier les rôles et responsabilités de chacun, en vue d'améliorer l'efficacité au sein de votre organisation.

L'accompagnement pour plus de sérénité

Après l'intervention de nos consultants, 45% des collaborateurs se déclarent plus sereins sur l'organisation de leur travail et observent également une augmentation de 7% de la satisfaction de leurs clients.

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Formalisation des processus.

Pour standardiser les pratiques et clarifier l'organisation et les règles de gestion de votre entreprise

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Amélioration des processus.

Pour se donner de la visibilité sur les axes d’amélioration, faciliter le cadrage des projets de digitalisation ou de transformation et regrouper les améliorations pour structurer une démarche d’évolution en mode projet. Nos consultants sont formés aux Lean Management.

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Mise en œuvre des
référentiels d'entreprise.

Pour former les nouveaux arrivants et partager l'ensemble des processus de façon simple, lisible et agréable sur des outils d'architecture d'entreprise comme MEGA, ARIS, CASEWISE, ADONIS...

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Notre offre d'accompagnement sur-mesure afin de garantir la réussite de votre projet.

Profitez des compétences de nos consultants dans divers domaines (organisationnel, applicatifs, infra, sécurité). À votre disposition également une équipe pluridisciplinaire qui assiste nos consultants selon les thématiques (consultant BI, architectes techniques, administrateurs systèmes, développeurs, etc.).

OFFRES - Consulting - Organisation et Processus - Cadrage

Cadrage précis de votre projet

• Validation du périmètre.
• Validation du planning.
• Identification des parties prenantes.
• Identification des contraintes.
• Collecte des besoins et des attentes.
OFFRES - Consulting - Organisation et Processus - Analyse

Analyse précise de vos besoins et usages

• Détecter vos problématiques
• Formaliser et optimiser vos processus métiers
• Assurer la faisabilité technique de votre projet
• Déterminer les meilleures options pour votre projet Collecte des besoins et des attentes
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Accompagnement sur-mesure et adapté

• Des modules et fonctionnalités les plus appropriées en fonction de vos besoins
• Des solutions les plus cohérentes et adaptées pour votre projet et vos besoins

Nos clients le disent...

Matthieu_ Degioannini

Degioannini Matthieu

Directeur Performance, Achats & Supply-Chain

« Après avoir évalué plusieurs sociétés, il nous est apparu clair qu'Exodata disposait de toutes les compétences et de l'expertise dont nous avions besoin, pour nous accompagner et faire de ce projet un succès. Nous n'y serions jamais arrivés sans Exodata ! La qualité des intervenants et des collaborateurs d'Exodata est assurément un de ses meilleurs atouts. »

Modernisez votre I.T., augmentez l'efficacité de votre organisation, pour mieux répondre aux enjeux d'aujourd'hui et de demain.

Vous souhaitez améliorer la performance de votre organisation, avec des équipes capables de vous accompagner pour toujours prendre la meilleure décision au bon moment, vous aider à structurer, faire évoluer vos outils et mieux exploiter vos données… ?

Laissez-nous quelques mots sur votre projet, et vos attentes.

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Votre projet