Optimisez votre organisation et vos processus métiers
Gagnez en performance et agilité grâce à notre expertise en conseil en organisation et optimisation de processus.
Cette offre permet d’améliorer votre organisation, vos méthodes de travail et vos processus métiers. Nos consultants expérimentés vous accompagnent pour gagner en efficacité opérationnelle.
Certifiés




Une démarche sur-mesure
Nos domaines d’intervention
- Cartographie et optimisation de processus
- Accompagnement au changement
- Conduite de projets SI et digitaux
- Pilotage de la performance avec la BI
- Evolution des organisations et RGPD
Une expertise éprouvée
- Plus de 12 ans d’expérience en conseil en organisation
- Consultants certifiés aux méthodes reconnues (Lean, 6 Sigma, CMMI...)
- Secteurs d’expertise : assurances & Mutuelles, industrie, Banques, services, distribution
- Références clients : PME, ETI, grands comptes du CAC 40,
Une approche pragmatique et progressive
- Workshops collaboratifs pour co-construire la solution
- Préconisations opérationnelles en phase avec votre culture d'entreprise
- Accompagnement du changement à chaque étape
- Démarche agile et amélioration continue
Nos atouts : expertise métier, innovation et proximité
collaborateurs
clients
un support client toujours disponible
data centers
L’expertise de consultants métiers
Grâce à leurs expériences terrain, nos consultants comprennent vos enjeux et proposent des solutions adaptées.
L’innovation au service de votre performance
Nous suivons les dernières avancées en management pour vous apporter méthodes et outils à la pointe de l’innovation.

La proximité d’un partenaire flexible
Nos équipes sont basées en régions pour être au plus près de vous et répondre à vos besoins de façon agile.

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Une supply chain fluide de bout en bout
Les consultants Exodata nous ont aidés à refondre nos processus logistiques, ce qui a fluidifié notre supply chain de bout en bout
Pierre D.,
DG, Distribution
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Une absorption de la croissance sans embauche
Grâce à la nouvelle organisation préconisée par Exodata, nous avons pu absorber une croissance de 30% de notre activité sans recruter
Julie D.,
DG, Services
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Une stratégie SI en phase avec notre vision stratégique
Exodata nous a conseillés de manière pragmatique pour bâtir notre stratégie SI en phase avec la vision de notre nouveau plan stratégique.
Carine M.,
DSI, Assurance
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Une adhésion à la transformation digitale décisive
Le coaching de conduite du changement mené par Exodata a été déterminant pour faire adhérer nos équipes à notre transformation digitale.
Salim M.,
DSI, Transport
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Un alignement optimal grâce aux workshops d'Exodata
Les workshops d'Exodata nous ont permis de prendre du recul et de refondre en profondeur notre organisation pour un meilleur alignement.
Denis T.,
DG, Distribution
Optimisez sereinement vos processus avec nos experts
Vous souhaitez gagner en performance grâce à l'optimisation de votre organisation et de vos processus métiers ? Nos consultants sont à votre écoute pour comprendre vos enjeux et vous proposer des solutions adaptées.
N'hésitez pas à nous contacter via le formulaire ci-contre pour que nous puissions vous apporter des recommandations personnalisées.
Foire aux questions
Quels sont les bénéfices d’une démarche d’optimisation ?
Réduction des coûts, amélioration de la qualité de service, gain de temps, meilleure satisfaction client, motivation des équipes.
Combien de temps dure un projet d’optimisation ?
Cela dépend du périmètre. Comptez 6 à 18 mois pour transformer en profondeur l’organisation en impliquant les équipes.
Qui pilote le projet ?
Nos consultants vous accompagnent et transfèrent leurs compétences pour rendre votre entreprise autonome.
Peut-on cibler uniquement certains processus ?
Oui, nous pouvons intervenir sur certains processus métiers ou services prioritaires pour vous. Notre approche est modulaire et progressive.
Les utilisateurs finaux sont-ils impactés ?
Les changements sont conduits de manière progressive en impliquant les équipes. L’impact est positif grâce aux gains d’efficacité.
Existe-t-il un risque de démotivation ?
L’accompagnement du changement est pris en compte à chaque étape pour garantir l’adhésion des équipes grâce à une démarche collaborative.