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Conseil en S.I.
et en Organisation

Nous façonnons avec vous votre futur numérique.

Réussir sa transformation numérique repose sur une combinaison harmonieuse de stratégie, de vision technologique, et de connaissance métier. Nous transformons avec passion les organisations pour construire un avenir plus créatif, pour davantage de performances durables.

Contactez-nous

Obtenez des résultats concrets, en combinant de façon créative : Stratégie, Design, Processus, Données et Plateformes. Chez Exodata, nous aidons nos clients à gagner en performance et à dégager rapidement de la valeur en optimisant non seulement leur S.I. mais également leur processus en faisant évoluer leur organisation.

Notre approche

Applications et progiciels ...

Notre valeur ajoutée

Une méthodo éprouvée

Ils le disent

Nos clients

Pourquoi faire appel

à nos consultants ?

 

4 axes pour concrétiser vos projets avec des solutions business innovantes

Contactez-nous

Définir la stratégie
 de votre Système d'Information

Ayez une meilleure visibilité de votre patrimoine informatique, même lorsque celui-ci est complexe.​

Nos consultants vous aident à réaliser un état des lieux, une évaluation des risques ainsi que des propositions d'axes d’améliorations sur les 4 dimensions de votre S.I. (Organisation et processus du service / de la direction informatique | Applicatifs | Infrastructure | Sécurité et RGPD). ​

Un accompagnement en profondeur pour planifier l'évolution de votre S.I. de façon structurée, en prévoyant les coûts, les délais, les retours sur investissements et la contribution à l'alignement de votre stratégie d'entreprise.

En savoir plus...
Metiers-Carte-Définir la stratégiede votre Système dInformationV2
Metiers-Carte-Faire évoluerses applications et progicielsV2

Faire évoluer
ses applications et progiciels

Menez à bien vos projets de la bonne évaluation de vos besoins à l'accompagnement de vos équipes.

Dans le cadre du changement et l’évolution de vos applications, nos consultants vous accompagnent sur 4 volets :

  • Faire le bon choix : nous collectons vos besoins métiers et formalisons les outils nécessaires pour mettre en concurrence les éditeurs et outils du marché.
  • Vous aider à garder le contrôle sur votre projet : nous coordonnons les activités projet, les coûts et délais, pour vous permettre de prendre au bon moment les bonnes décisions.
  • S’assurer du bon fonctionnement de l’outil et de son adéquation au besoin : nous réalisons les cahiers des charges et spécifications fonctionnelles ainsi que l'encadrement des recettes.
  • Conduire le changement : nous impliquons les métiers dans la transformation, nous formalisons les processus et rédigeons des guides d’utilisation de l’outil pour les équipes.
En savoir plus...

Améliorer son organisation
& ses processus

Gagnez en agilité et en efficacité, avec la clarification des rôles de chaque collaborateur.

Nos consultants vous aident dans un premier temps à clarifier et définir les responsabilités de chacun, en vue d'améliorer l'efficacité au sein de votre organisation.

Dans un second temps, ils formalisent vos processus, ainsi que votre référentiel d'entreprise.

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Metiers-Carte-Piloter la performance à laidede la Business IntelligenceV2

Piloter la performance
à l'aide de la Business Intelligence

Relevez les défis actuels, avec une approche analytique et prédictive efficace

Nos experts en Business Intelligence vous accompagnent pour vous permettre de prendre les bonnes décisions au bon moment. Avec la mise en place d'un traitement efficace de l’information et de la construction des processus d’optimisation des données, ils vous aident à analyser les données pertinentes au développement de votre business sur des tableaux de bord pertinents et lisibles.

Contactez-nous

 

3 étapes clefs pour améliorer votre performance

Nos consultants suivent le même schéma avec agilité : le cadrage, le diagnostic et le plan d'actions.

Leur expertise couvre tous les volets de la performance : organisation, software, infra, sécurité

Une feuille de route vous propose à la fois des actions à court terme mais aussi de projets plus structurés.

Metiers-Consulting-Methodo

 

Nos clients
le disent ...

Matthieu_ Degioannini

Matthieu Degioannini

Directeur Performance, Achats & Supply-Chain
« Après avoir évalué plusieurs sociétés, il nous est apparu clair qu'Exodata disposait de toutes les compétences et de l'expertise dont nous avions besoin, pour nous accompagner et faire de ce projet un succès. Nous n'y serions jamais arrivés sans Exodata ! La qualité des intervenants et des collaborateurs d'Exodata est assurément un de ses meilleurs atouts. »

Démarrez votre voyage vers l’entreprise de demain

Envie d'améliorer la performance de votre infrastructure avec des équipes capables de vous accompagner pour une migration vers le Cloud réussie… ?

Laissez-nous quelques mots sur votre projet, et vos attentes.

Plan de travail 24

Votre Projet

 

Pourquoi faire appel aux consultants d'Exodata

Pour bénéficier de compétences seniors et pluridisciplinaires

Nos consultants ont tous plus de 5 ans d'expériences et possèdent une double compétence S.I / processus qui leur permet de prendre les sujets informatiques sous un angle métier en proximité avec vos collaborateurs.

Pour bénéficier d'un niveau de qualité et d'exigence fort

100% de nos clients ayant bénéficié de nos services ont choisi de prolonger l'accompagnement de nos experts sur le projet, ou en nous en confiant un autre​. La forte fidélisation de nos collaborateurs dans leurs missions respectives nous permet de vous garantir un niveau de qualité élevé et constant. Au besoin, nous pouvons également vous communiquer les coordonnées de nos clients pour un contrôle de référence.

Pour disposer d'une équipe cross territoires

Certains de nos clients ont une organisation et des applications informatiques partagées sur plusieurs territoires par exemple aux Antilles et à la Réunion ou dans les DOM avec un siège en métropole. Nos consultants sont présents sur l'ensemble des territoires ultramarins et métropolitains et peuvent vous accompagner sans longs déplacements tout en assurant une cohérence multiterritoriales des projets.

Pour vous aider mieux à garder le contrôle de vos projets

Nos consultants pilotent vos projets d'évolution organisationnelle et informatique. Ils suivent les coûts et délais pour vous permettre de prendre au bon moment les bonnes décisions.

Quelques ressources pour en savoir plus