Ce que nous avons fait chez nos clients

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À propos du projet

Courant 2018, le groupe Cirrus Auto-Relais souhaite moderniser son SI en procédant à l’acquisition et à l’intégration de son nouvel ERP, l’ancien outil n’etant plus maintenu et vieillissant.Le groupe fait alors appel à Exodata pour choisir son nouvel ERP puis l'accompagner dans la gestion de ce projet, le recueil de ses besoins et la recette.

Project Information

  • Client : Auto Relais
  • Secteur : Distribution
  • Prestations : AMOA
    Conduite du changement
  • Website : https://autorelais.re

CHOIX ET INTÉGRATION D’UN NOUVEL ERP : DIVALTO

besoin

Besoin

Tout l’enjeu est de s'assurer que l'ERP à choisir réponde aux besoins des différentes lignes de business, et aux différents collaborateurs et faire en sorte que le projet soit maîtrisé et réponde aux attentes.

  • Rédaction des spécifications fonctionnelles
  • Choix de l’intégrateur
  • Maîtrise d’ouvrage sur la définition et le suivi du projet
methodologie-eprouvee

Une méthodologie éprouvée

Exodata met alors en place une démarche pragmatique et en adéquation avec les contraintes d’une PME Réunionnaise

  • Étude fonctionnelle et cahier des charges
  • Mise en concurrence​
  • Encadrement des spécifications​
  • Suivi de projet​
  • Accompagnement du client dans les recettes​
choix-raisonne

Un choix raisonné et une contractualisation avec l’éditeur encadrée

La mission réalisée a permis de faire un choix raisonné de l’outil, de piloter le prestataire et son engagement et de conduire le changement auprès des métiers.

  • Vision complète de la couverture fonctionnelle​
  • Engagement contractuel de l’éditeur / intégrateur
  • Suivi des coûts et délais par des experts
  • Facilitation de la prise en main de l’outil
belle-perspective

  • 8 sites impactés​
  • S.I. complet à migrer (hors comptabilté)​
  • Une centaine de jours de prestation