Applications et progiciels pour booster votre performance
Une expertise avancée dans le domaine de l'informatique d'entreprise pour vous aider à choisir les meilleurs outils métier, gérer vos projets applicatifs, assurer l'assistance à maîtrise d'ouvrage et faciliter la conduite du changement.
Certifiés




Exodata : votre partenaire d'excellence pour la transformation opérationnelle
Une expertise diversifiée pour répondre à vos besoins spécifiques
Nos consultants possèdent des compétences approfondies dans des domaines variés tels que l'assurance, la banque, le retail, la santé, et bien d'autres. Leur expérience sectorielle leur permet de comprendre les enjeux propres à votre industrie et de proposer des solutions sur mesure qui répondent efficacement à vos défisUne synergie d'experts pour une assistance complète
Nous avons constitué une équipe pluridisciplinaire composée de consultants spécialisés dans différentes thématiques telles que la Business Intelligence (BI), l'architecture technique, l'administration système, le développement, et bien plus encore. Cette diversité nous permet de fournir une assistance complète et adaptée à chaque aspect de vos projets, garantissant ainsi des résultats de haute qualité.
Placez les processus au cœur de votre transformation
Chez Exodata, nous considérons les processus comme étant essentiels à toute évolution ou changement d'outil. Notre approche est résolument centrée sur les processus, visant à être exhaustif et à placer nos clients et collaborateurs au cœur de la digitalisation. Nos consultants possèdent une double compétence en AMOA applicative et en processus, ce qui leur permet d'appréhender de manière globale les impacts et les interactions des outils sur vos processus métier, garantissant ainsi une transition fluide et réussieQuelques chiffres
projets délivrés
clients
ans d’ancienneté
un support client toujours disponible
Aide aux choix d'outils métier : trouvez les outils métier adaptés à votre activité
Nous vous aidons à sélectionner les solutions logicielles les plus appropriées à votre secteur d'activité. Grâce à notre expertise approfondie, nous analysons vos besoins spécifiques, évaluons les différentes options disponibles sur le marché et vous recommandons les outils qui maximiseront votre efficacité opérationnelle.

Gestion de projets applicatifs : Menez vos projets vers le succès
Nos chefs de projet expérimentés travailleront en étroite collaboration avec votre équipe pour définir les objectifs, élaborer un plan d'action détaillé, coordonner les ressources et surveiller attentivement l'avancement du projet. Nous nous engageons à respecter les délais, le budget et les exigences de qualité afin de garantir le déploiement fluide de vos applications et l'obtention de résultats tangibles.

Assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA / Analyse métier)
Nos consultants qualifiés travailleront en étroite collaboration avec vos équipes pour comprendre vos processus métier, identifier les besoins et les exigences, et formuler des recommandations stratégiques.

Conduite du changement : Accompagnement pour une transition en douceur
Nous comprenons que le changement peut susciter des résistances et des incertitudes, c'est pourquoi nos experts en conduite du changement mettent en place des stratégies personnalisées pour minimiser les impacts négatifs et favoriser l'adhésion des collaborateurs. Grâce à des communications claires, des formations adaptées et un suivi attentif.

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Une supply chain fluide de bout en bout
Les consultants Exodata nous ont aidés à refondre nos processus logistiques, ce qui a fluidifié notre supply chain de bout en bout
Pierre D.,
DG, Distribution
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Une absorption de la croissance sans embauche
Grâce à la nouvelle organisation préconisée par Exodata, nous avons pu absorber une croissance de 30% de notre activité sans recruter
Julie D.,
DG, Services
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Une stratégie SI en phase avec notre vision stratégique
Exodata nous a conseillés de manière pragmatique pour bâtir notre stratégie SI en phase avec la vision de notre nouveau plan stratégique.
Carine M.,
DSI, Assurance
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Une adhésion à la transformation digitale décisive
Le coaching de conduite du changement mené par Exodata a été déterminant pour faire adhérer nos équipes à notre transformation digitale.
Salim M.,
DSI, Transport
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Un alignement optimal grâce aux workshops d'Exodata
Les workshops d'Exodata nous ont permis de prendre du recul et de refondre en profondeur notre organisation pour un meilleur alignement.
Denis T.,
DG, Distribution
Vous hésitez entre plusieurs solutions pour faire évoluer votre système d’information ?
Nos experts sont à votre écoute pour vous conseiller de manière objective et vous aider à choisir les solutions les plus adaptées.
N'hésitez pas à nous contacter via le formulaire ci-dessous. Nous reviendrons vers vous rapidement pour comprendre votre contexte, analyser vos différentes options et vous apporter une recommandation personnalisée en phase avec vos objectifs.
FAQ
Quels sont les critères à prendre en compte lors du choix d'un outil métier ?
Lors du choix d'un outil métier, il est essentiel de considérer des aspects tels que la compatibilité avec vos processus, la scalabilité, la convivialité, l'intégration avec d'autres systèmes, le support technique, la sécurité des données, et le coût total de possession. Nos consultants vous aideront à évaluer ces critères et à identifier l'outil qui répond le mieux à vos besoins.
Comment assurer une bonne gestion de projet applicatif ?
Une bonne gestion de projet applicatif implique une planification rigoureuse, une communication claire, une coordination efficace des ressources, une gestion des risques proactive et une évaluation continue. Nos chefs de projet expérimentés utilisent des méthodologies éprouvées et adaptées à vos besoins spécifiques pour garantir la réussite de votre projet, en respectant les délais, le budget et les objectifs fixés.
Quel est le rôle de l'assistance à maîtrise d'ouvrage dans un projet ?
Comment réussir la conduite du changement lors de l'adoption de nouveaux outils ?
La réussite de la conduite du changement repose sur une communication claire, une formation adaptée, une implication des employés dès le début du processus, et une gestion des résistances au changement. Notre approche intègre ces aspects et vise à créer un environnement propice à l'acceptation du changement, à la formation des utilisateurs et à la maximisation de l'engagement des employés.