Nos experts qui sont sur le terrain, chez des clients avec des profiles extrêmement variés, de la petite entreprise, au grand groupe international, comprennent votre métier, vos besoins, et vos enjeux business, métier et I.T.
Sans être une boule de cristal, le schéma directeur permet d'encadrer l'univers des possibles, et répond à ces différents enjeux qui nécessitent souvent de faire évoluer au moins en partie le système d'information de l'entreprise, quand il ne s'agit pas de l'organisation de l'entreprise elle-même :
- - innovation : apporter de nouveaux services métier pour gagner en compétitivité.
- - optimisation des processus opérationnels : repenser l'efficience des processus IT et/ou métier pour gagner en performance.
- - mise en œuvre d'une gouvernance de la donnée : définir les processus, rôles, règles, et indicateurs permettant d’assurer une utilisation efficace et efficiente des informations, dans le but d’aider l'organisation à atteindre ses objectifs
