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Schéma Directeur du Système d’Information, la clé de voûte de votre stratégie IT

Nos consultants vous accompagnent dans l’élaboration d’une stratégie sur mesure, afin de garantir l’alignement de votre SI avec vos objectifs. Nous construisons votre feuille de route pragmatique.

Certifiés

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Schéma Directeur du Système d’Information, la clé de voûte de votre stratégie IT

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Compétences Transverses

Nous regroupons des experts compétents dans chaque domaine clé : AMOA applicative, processus et gouvernance SI, gestion de la donnée (BI), infrastructures, sécurité et développement applicatif. Leur expertise transversale nous permet de proposer des solutions complètes et cohérentes pour optimiser votre système d'information.
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Expérience Significative

Notre équipe a réalisé de nombreux Schémas Directeurs du S.I (SDSI) au cours des dernières années pour les secteurs privés et publics. Nous avons acquis une expérience significative dans ce domaine, ce qui nous permet de comprendre vos besoins spécifiques et de vous accompagner efficacement dans la mise en œuvre de votre plan stratégique.

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Présence Physique Locale

Nous sommes présents physiquement sur chaque territoire où Exodata est implanté. Cette proximité nous permet de vous accompagner de manière personnalisée en prenant en compte les spécificités géographiques et dimensionnelles de votre entreprise. Vous bénéficiez ainsi d'un partenariat de confiance et d'un soutien local dans votre démarche de transformation.

Quelques chiffres

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SDSI délivrés

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Fiches-projets rédigées (avec démarche budget et ROI)

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Profils d’expertise : Orga/Applicatif, Infra, Sécurité SI

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consultants mobilisables

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Schéma directeur S.I (SDSI)

Nous apportons un soutien à nos clients dans l'élaboration de leurs schémas directeurs, visant à planifier de manière éclairée l'évolution de leur système d'information (S.I.). Que ce soit dans le cadre de projets de réorganisation de la DSI, de la mise en œuvre ou de la refonte d'outils alignés sur les innovations digitales, ou de projets touchant aux couches techniques comme le réseau ou les serveurs, ces schémas directeurs impliquent la réalisation d'états des lieux complets du S.I. Nous assistons également dans la définition des axes stratégiques d'évolution, la rédaction de fiches projets avec l'identification des gains et des coûts, et la formalisation d'une feuille de route.

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Feuille de route applicative et numérique

Nous accompagnons également nos clients de manière plus détaillée sur leur couche applicative, avec notamment du conseil sur l'optimisation de l’utilisation des outils et des systèmes en place mais aussi de la prospective sur l’ensemble des nouvelles technologies dans le secteur de nos clients. Ainsi, nous partons d’une analyse des processus en amont pour décliner les différents projets applicatifs à mener : outils métiers internes, remplacement d’applications obsolètes, migration vers du Cloud, portails client, travail collaboratif, business intelligence...Nous analysons et comparons les solutions potentielles (ex : développement spécifique vs outil du marché, avantages inconvénients, comparaison des coûts…).

Nous établissons une feuille de route précise avec les étapes clés, les livrables, les jalons, les ressources et le budget nécessaires sur le moyen/long terme.

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Architecture applicative

Nous effectuons des missions d’analyse technique et de cartographies du S.I. avec préconisations sur l’urbanisation du S.I. :

  • Inventaire des applications et modules avec notamment un regard critique sur les technologies ;
  • Cartographie applicative ;
  • Cartographie des flux entre applicatifs ;
  • Analyse critique de chaque brique (urbanisation, pérennité…), SWOT et restitution.
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Planifiez l’évolution de votre SI de manière structurée avec nos experts

Vous souhaitez planifier l’évolution de votre S.I. de façon structurée (coûts, délais, retour sur investissement, contribution à la stratégie,…) et élaborer votre feuille de route de projets S.I. ?

Nos consultants sont à votre écoute pour comprendre vos enjeux et vous proposer des solutions adaptées.

N’hésitez pas à nous contacter via le formulaire ci-contre pour que nous puissions vous apporter des recommandations personnalisées.

FAQ

Comment s'articulent les différentes phases d'élaboration ?

Il y a typiquement 5 grandes étapes : cadrage, audit du SI existant, expression des besoins métiers, conception de la cible et feuille de route, finalisation des livrables.

Quels sont les facteurs clés pour estimer le budget des projets SI ?

Plusieurs paramètres sont à prendre en compte pour estimer le budget des projets SI qui seront identifiés dans le cadre du schéma directeur : le périmètre de ces projets, les modalités des ateliers à mener, les ressources à mobiliser, l’accompagnement requis,…

À quelle fréquence convient-il de mettre à jour le schéma directeur ?

Il est recommandé de réviser le schéma directeur régulièrement, idéalement tous les 2 ans, pour l'adapter aux évolutions business, technologiques et besoins changeants de l'entreprise. Cette mise à jour permet de réajuster la trajectoire en fonction de la situation.

Qui détient la propriété du schéma directeur après livraison ?

La propriété du schéma directeur demeure entièrement celle du client à qui tous les livrables sont transférés en fin de mission, y compris les documents de synthèse, feuille de route détaillée, supports de restitution, etc.

Pouvez-vous assister dans la mise en œuvre opérationnelle ?

Oui, nous pouvons intervenir sur tout ou partie des chantiers prioritaires identifiés dans la feuille de route pour accompagner leur réalisation opérationnelle. Notre rôle est de vous assister dans l'exécution des projets clés.

Quels sont les livrables finaux ?

Les livrables comprennent le schéma directeur complet, la feuille de route technologique détaillée sur 2-5 ans, ainsi que les supports de restitution : synthèse, slides de présentation, annexes. L'ensemble de ces éléments vous est remis à la fin de la mission.