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Exodata conduit réinvente gère propulse votre stratégie IT

Nous libérons votre créativité pour réinventer votre SI et le mettre au service de vos métiers et de votre stratégie. Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre de vos projets de manière pragmatique.

Certifiés

COSI-Microsof-Certified-Power-Platform-Fundamentals COSI-Microsof-Certified-Fundamentals COSI-ISTQB-Certified COSI-Black-Belt-Certification COSI-ITIL-Foundation-4 COSI-Green-Belt-Certification COSI-Prince2 COSI-PMP
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Quelques chiffres

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Projets délivrés

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clients

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ans d’expérience en moyenne

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consultants mobilisables

 

Bénéficiez de l’expertise de consultants expérimentés

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Des consultants aguerris

Le pilotage de projets S.I. nécessite du recul pour pouvoir être exhaustif dans les sujets à traiter, anticiper les alertes, coordonner les équipes, inclure les métiers, … La moyenne d’année d’expérience de nos consultants est supérieure à 10 ans et ces derniers réalisent en moyenne 5 à 6 projets par an, ce qui leur confère une grande adaptabilité.

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Des consultants rigoureux 

La quasi-totalité de nos consultants sont issus de grandes écoles et ont été formés au sein des meilleurs cabinets de conseil ce qui leur confère une solidité méthodologique acquise dès le début de leur carrière. Que ce soit sur la qualité de l’animation des ateliers / comité de pilotage / comité projet que de la rédaction des livrables, nous fixons un haut niveau d’exigence à la qualité de nos prestations. Ce niveau d’exigence est mesuré par des enquêtes de satisfaction et points réguliers de prestations avec nos clients

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Des consultants pragmatiques 

Notre positionnement en région et dans l’outremer nous amène à travailler avec des structures de tailles moyennes et des interlocuteurs plus polyvalents qu’expert. Cela nécessite un pragmatisme certain pour pouvoir délivrer des prestations apportant des résultats concrets dans les délais et le budget imparti. Notre credo : rester pragmatique pour proposer des solutions adaptées aux besoins remontés, nous positionner comme des facilitateurs des échanges entre les parties prenantes pour faire avancer les travaux en prenant les bonnes initiatives.

 

Découvrez nos offres
Conseil en organisation
et SI

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Schéma directeur SI

Nos consultants vous accompagnent dans l’élaboration d’une stratégie sur mesure, afin de garantir l’alignement de votre SI avec vos objectifs. Nous construisons votre feuille de route pragmatique.​

Schéma directeur du SI (SDSI)​

Nous apportons un soutien à nos clients dans l'élaboration de leurs schémas directeurs, visant à planifier de manière éclairée l'évolution de leur système d'information (S.I.), que ce soit dans le cadre de projets de réorganisation de la DSI, de la mise en œuvre ou de la refonte d'outils alignés sur les innovations digitales, ou de projets touchant aux couches techniques comme le réseau ou les serveurs.​

En savoir plus

Feuille de route applicative et numérique

Nous accompagnons nos clients de manière détaillée sur leur couche applicative, avec notamment du conseil sur l'optimisation de l’utilisation des outils et des systèmes en place mais aussi de la prospective sur l’ensemble des nouvelles technologies dans le secteur de nos clients.​Nous établissons une feuille de route précise avec les étapes clés, les livrables, les jalons, les ressources et le budget nécessaires sur le moyen/long terme.​

En savoir plus

Architecture applicative​

Nous effectuons des missions d’analyse technique et de cartographies du S.I. avec préconisations sur l’urbanisation du S.I. (inventaire des applications et modules, cartographie, analyse critique de chaque brique,…)​

Découvrir

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Gestion de projet / AMOA / AMOE​

Une expertise avancée dans la gestion de projet afin de vous aider à mener à bien la transformation de vos applicatifs et de vos systèmes, depuis l’identification des besoins et le choix des meilleurs outils jusqu’à l’accompagnement de leur déploiement​.

Aide aux choix d’outils métier

Nous vous accompagnons dans la sélection pragmatique et raisonnée des solutions métier les plus adaptées aux besoins et aux enjeux de l’entreprise.​

En savoir plus

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA)​

Nous mettons tout en œuvre afin que votre projet numérique atteigne ses objectifs en termes de qualité, coûts et délais, par du support sur la coordination globale, le pilotage de l’intégrateur et/ou de l’éditeur, la gestion de la recette et l’animation de la conduite du changement,…​

Assistance à Maîtrise d’Œuvre (AMOE)​

Nous vous accompagnons sur la transcription des besoins fonctionnels en termes techniques et participons à la mise en œuvre des paramétrages et des actions de déploiement et de gestion de la recette.​

Conduite du changement

Nous vous supportons sur la gestion du changement associé à la mise en place d’une nouvelle solution applicative, au niveau de la stratégie mais aussi dans l’exécution d’actions de sensibilisation, de formation,…​

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Amélioration des processus​

Nous vous accompagnons dans la transformation de votre organisation et dans l’optimisation de vos processus métier grâce à notre savoir–faire. ​

Analyse et optimisation des processus​

Nous comprenons vos processus métiers, nous formalisons et nous les analysons afin d’identifier les opportunités d’amélioration qu’il est possible de mettre en œuvre de manière réaliste.​

Construction d’un référentiel de processus outillé​

Nous vous accompagnons dans la mise en place, au sein de votre entreprise, d’un référentiel de process qui s’appuie sur un outil de formalisation des process du marché. L’objectif est de vous fournir, clés en main, un référentiel pérenne et grâce auquel vous pourrez accompagner l’évolution de vos processus en toute maîtrise.​

Conduite du changement​

Nous vous accompagnons dans l’adoption de vos nouveaux processus par ses utilisateurs par une transition en douceur. Afin d’atteindre cet objectif, nous mettons en place des stratégies personnalisées, et nous réalisons également sa mise en œuvre par des activités de mobilisation, communication, formations et suivi de l’adhésion.

 

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Chez Exodata, nous sommes convaincus que le consulting peut réinventer l'avenir de nos clients. C'est avec passion et bienveillance que nous les accompagnons au quotidien dans leur transformation.

Nous encourageons l'épanouissement des collaborateurs dans un environnement basé sur le respect mutuel et l'esprit d'équipe. Nous sommes #HappyToFollowYou.

Intégrer notre pôle Conseil, c'est rejoindre une aventure stimulante et épanouissante, à dimension internationale. Notre présence sur plusieurs territoires nourrit notre capacité d'innovation dans l'accompagnement de nos clients.

Ensemble, devenons des exaushteurs de performance et de sérénité pour nos clients en quête de transformation digitale.
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